[책리뷰] 누가 회사에 인정 받는가

읽게 된 계기

현대 직장인들은 빠르게 변화하는 환경 속에서 자신을 어떻게 자리매김할지 고민하곤 합니다. 특히, 경쟁이 치열한 직장에서는 단순히 열심히 일하는 것만으로는 부족하다는 사실을 많이 느끼게 됩니다. 그래서 경력 발전을 위한 실질적인 조언을 찾던 중, 박태현 저자의 『누가 회사에서 인정받는가』라는 책을 접하게 되었습니다. 이 책은 직장에서의 인정받는 법에 대해 구체적이고 실용적인 가이드를 제공한다고 알려져 있어 큰 흥미를 끌었습니다.

 

책, 저자 소개

박태현 저자는 인적자원개발(HRD) 및 조직개발(OD) 분야의 권위자로, 고려대학교 교육학과를 졸업하고 미국 펜실베이니아 주립대학교에서 인력개발과 조직개발을 전공했습니다. SK텔레콤 미래경영연구원 등에서의 오랜 경력과 다양한 역량 개발 프로젝트 경험을 바탕으로, 그는 사람과 조직의 잠재력을 개발하고 하이 퍼포먼스를 창출하는 데 집중해왔습니다. 그의 저서들은 비즈니스 현장에서 쉽게 적용할 수 있는 실용적인 방법들을 제시하며, 이번 책도 그 연장선에서 직장인들에게 실질적인 조언을 제공합니다.

 

저자의 집필 의도 및 책의 핵심 키워드 요약

박태현 저자는 이 책을 통해 직장인들이 단순히 업무를 잘하는 것을 넘어, 조직 내에서 지속적으로 인정받고 성장할 수 있는 방법을 제시하고자 했습니다. 그는 ‘A플레이어’라는 개념을 중심으로, 직장에서 차별화된 역량, 열정, 그리고 협업 능력을 갖춘 사람이 되는 방법을 구체적으로 설명합니다.

책의 핵심 키워드는 다음과 같습니다:

1. 차별화된 역량 개발: 자신의 전문성을 강화하고, 시장에서의 가치를 높이는 방법을 모색합니다. 이 과정에서 ‘역량개발’의 중요성을 강조하며, 커리큘럼 비타의 활용을 제안합니다.
2. 열정 유지: 열정은 단순히 일을 잘하는 것을 넘어서, 실패와 어려움을 극복하고 지속적으로 동기부여를 유지하는 것이 중요하다고 설명합니다. 실패를 분석하고 이를 발전의 기회로 삼는 과정이 필요하다고 강조합니다.
3. 협업과 소통: 조직 내에서 인정받기 위해서는 협업과 소통의 기술이 필수적입니다. 상사와의 관계, 동료와의 협력에서 주의해야 할 점과 함께 상사에 대한 부정적인 감정을 극복하고, 자신의 존재감을 높이는 방법을 제시합니다.

 

책에 대한 평가

『누가 회사에서 인정받는가』는 단순한 이론이 아닌, 실전에서 적용 가능한 조언들로 가득 차 있습니다. 저자의 풍부한 경험과 이론적 배경을 바탕으로, 직장인들이 실제로 겪을 수 있는 다양한 상황에 대한 솔루션을 제공합니다. 특히, ‘역량개발’과 ‘열정 유지’ 부분에서 제공하는 구체적인 방법들은 많은 직장인들에게 실질적인 도움이 될 것입니다. 또한, 상사와의 관계나 윤리적 문제에 대한 조언도 매우 유용하고 실질적입니다.

그러나 이 책이 모든 독자에게 적합한 것은 아닙니다. 직장 내 갈등이나 문제 해결을 위한 방법론이 주로 다뤄지기 때문에, 실제로 적용하는 데에는 시간과 노력이 필요할 수 있습니다. 또한, 책에서 제시하는 방법들이 특정 기업 문화나 직무에 따라 다를 수 있어, 모든 직장 상황에 동일하게 적용되기 어려울 수도 있습니다.

 

개인적인 적용점

개인적으로 이 책을 읽으면서 가장 크게 와닿았던 점은 ‘역량개발’과 ‘열정 유지’의 중요성입니다. 현재 제 경력에서 필요한 부분을 명확히 분석하고, 이를 개발하기 위한 구체적인 계획을 세워야겠다는 생각이 들었습니다. 특히, 커리큘럼 비타의 활용과 실패를 분석하여 성장의 기회로 삼는 방법은 제 직장 생활에 많은 도움이 될 것으로 보입니다. 또한, 상사와의 관계를 개선하고, 조직 내에서의 존재감을 높이는 방법에 대한 조언도 유용하게 활용할 계획입니다. 이를 통해 직장에서의 인정받는 A플레이어로 성장하기 위한 실질적인 방향성을 갖출 수 있을 것입니다.

 

결론적으로, 『누가 회사에서 인정받는가』는 직장인들이 자신의 경력을 발전시키고, 조직 내에서 효과적으로 인정받기 위한 실용적인 조언을 제공하는 유익한 책입니다. 직장 내에서의 성공을 위해 고민하는 모든 이들에게 권장할 만한 책이라 할 수 있습니다.